各部門(mén)：
　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，明確各領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)及各部門(mén)工作職責(zé)，特制定《公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)及各部門(mén)工作職責(zé)》，請(qǐng)相關(guān)人員及各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。
　　附件1：工程項(xiàng)目管理流程
　　附件2：工程物質(zhì)管理流程
主題詞：崗位職責(zé)通知
報(bào)送：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)

湖南匯捷電力建設(shè)有限公司（共印9份）                二〇二三年三月二十七日印發(fā)

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)
　　1、負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理，直接管理財(cái)務(wù)部。
　　2、負(fù)責(zé)規(guī)劃確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向。
　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間的工作，解決其他領(lǐng)導(dǎo)成員提出的難點(diǎn)問(wèn)題。
　　4、負(fù)責(zé)投標(biāo)書(shū)、合同書(shū)、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃、工程項(xiàng)目部組建等重要經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)事項(xiàng)的審批。
　　5、負(fù)責(zé)審批所有財(cái)務(wù)票據(jù)、報(bào)表等財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

　　6、負(fù)責(zé)組織制定公司相關(guān)管理制度、績(jī)效考核、員工獎(jiǎng)懲辦法等。

　　生產(chǎn)副總崗位職責(zé)
　　1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司的所有安全生產(chǎn)工作，分管工程部。
　　2、組織編制年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
　　3、組織召開(kāi)周、月工作例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
　　4、定期對(duì)接項(xiàng)目建設(shè)單位生產(chǎn)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，解決相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題。
　　5、組織工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、項(xiàng)目部組建，施工費(fèi)測(cè)算。組織項(xiàng)目施工方案、里程碑計(jì)劃的審查與實(shí)施。
　　6、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的安全、質(zhì)量等問(wèn)題的協(xié)調(diào)，督促工程部按時(shí)、按質(zhì)完成工程項(xiàng)目。
　　7、組織施工項(xiàng)目的自檢和工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定。
　　8、協(xié)助處理甲方安監(jiān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)人員遵守甲方安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度。
　　9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，不斷提高管理水平。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
　　1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司經(jīng)營(yíng)工作、分管綜合部。
　　2、組織進(jìn)行項(xiàng)目的投標(biāo)工作，按項(xiàng)目招投標(biāo)文件的要求安排投標(biāo)文件的編制，制定項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)。
　　3、組織簽定項(xiàng)目合同書(shū)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目屬地供電部門(mén)的用電報(bào)裝，供電方案確定等工作。
　　4、組織測(cè)定項(xiàng)目實(shí)施包干價(jià)格，簽定項(xiàng)目施工合同。
　　5、組織竣工項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收，協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理單位的驗(yàn)收工作。
　　6、組織年、季、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題研究解決方案。
　　7、組織制定業(yè)務(wù)人員考核辦法，并督促貫徹執(zhí)行。
　　8、加強(qiáng)對(duì)供電部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)框架中標(biāo)范圍內(nèi)匹配項(xiàng)目的信息收集。
　　9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，不斷提高管理水平。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　總工程師崗位職責(zé)
　　1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的技術(shù)及安全監(jiān)督工作，分管安質(zhì)部。
　　2、協(xié)助經(jīng)營(yíng)副總在項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中的技術(shù)工作，提供技術(shù)支撐。
　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中技術(shù)規(guī)定的要求組織實(shí)施提供技術(shù)支撐。
　　4、組織進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。
　　5、組織復(fù)核項(xiàng)目的物資需求計(jì)劃，安排按時(shí)、按質(zhì)采購(gòu)。
　　6、及時(shí)組織審批項(xiàng)目的施工方案，里程碑計(jì)劃及項(xiàng)目竣工資料。
　　7、組織公司各類(lèi)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)考核辦法。對(duì)外包施工隊(duì)伍定期培訓(xùn)、定期考核。
　　8、組織進(jìn)行代維設(shè)施的日常維護(hù)，設(shè)備定期試驗(yàn)工作。
　　9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，不斷提高管理水平。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度擬定。
　　2、嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度審核各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，并記賬。
　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，合理籌集資金及規(guī)劃資金使用，負(fù)責(zé)銀行貸款及還貸手續(xù)。
　　4、根據(jù)合同簽訂及合同付款方式，及時(shí)督促相關(guān)人員催繳應(yīng)收賬款，加快資金回籠。
　　5、每月按時(shí)提供銀行及現(xiàn)金日記賬報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表。及時(shí)提供公司自營(yíng)已完工項(xiàng)目成本分析報(bào)表。
　　6、及時(shí)向稅務(wù)主管機(jī)關(guān)申領(lǐng)增值稅發(fā)票并按客戶(hù)要求正確開(kāi)具發(fā)票，按月完成總分公司及相關(guān)公司稅務(wù)申報(bào)。及時(shí)申報(bào)相關(guān)公司工商年報(bào)。
　　7、每月審核考勤表并核算工資表，及時(shí)發(fā)放到位。
　　8、購(gòu)銷(xiāo)合同收集及整理歸檔。
　　9、編制整理開(kāi)票明細(xì)及進(jìn)項(xiàng)明細(xì)臺(tái)賬，核算客戶(hù)往來(lái)賬款明細(xì)。
　　10、每年出具上年度審計(jì)報(bào)告，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)局及其他相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)申報(bào)。
　　11、負(fù)責(zé)黨建工作及工會(huì)工作。定期開(kāi)展主題黨日活動(dòng)及工會(huì)活動(dòng)。

　　12、協(xié)助投標(biāo)提供各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表及數(shù)據(jù)等及其他需要本部門(mén)配合的臨時(shí)性工作。

　　綜合部工作職責(zé)
　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù)。
　　2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂和推行公司各類(lèi)規(guī)章制度和規(guī)定，并組織實(shí)施。
　　3、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)工作。
　　4、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)工作。
　　5、建立和維護(hù)員工花名冊(cè)及人事檔案，及時(shí)更新員工個(gè)人信息和檔案資料.
　　6、負(fù)責(zé)公司所有員工勞動(dòng)合同之簽訂和日常管理工作。
　　7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司例會(huì)及會(huì)議管理。
　　8、負(fù)責(zé)管理公司各種印鑒，對(duì)工程單位進(jìn)行授權(quán)管理。
　　9、負(fù)責(zé)工程合同的起草、會(huì)簽，對(duì)各類(lèi)合同進(jìn)行登記和歸檔。
　　10、負(fù)責(zé)招標(biāo)信息收集、工程報(bào)名、招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)、開(kāi)標(biāo)等工作。
　　12、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件編制（含投標(biāo)報(bào)價(jià)），整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作。
　　13、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資格預(yù)審資料編制，供應(yīng)商平臺(tái)注冊(cè)，CA延期。
　　14、負(fù)責(zé)編制建設(shè)工程預(yù)算、概算、決算工作。
　　15、參與配合工程項(xiàng)目審計(jì)工作。
　　16、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、衛(wèi)生、廚房管理工作。

　　17、完成董事長(zhǎng)交辦的其他事宜。

　　工程部工作職責(zé)
　　1、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的施工管理和組織工作。
　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的組建，施工隊(duì)伍的確定，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)。
　　3、編制工程項(xiàng)目的施工方案并組織初步審查后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師批準(zhǔn)。
　　4、按合同要求，負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)工報(bào)告、施工方案等進(jìn)行報(bào)審。
　　5、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的物資需求計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)初審。
　　6、負(fù)責(zé)對(duì)接甲方報(bào)送工程項(xiàng)目的停電計(jì)劃。
　　7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工質(zhì)量管控。負(fù)責(zé)聯(lián)系安質(zhì)部對(duì)安裝后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)。
　　8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的自驗(yàn)收和整改，并報(bào)綜合部申請(qǐng)公司驗(yàn)收。
　　9、負(fù)責(zé)收集整理工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的所有資料，工程竣工的同時(shí)應(yīng)整理歸檔。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　安質(zhì)部工作職責(zé)
　　1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作。
　　2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行違章行為查處并督促及時(shí)糾正，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目已安裝的設(shè)備設(shè)施及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。
　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工（含施工隊(duì)伍）的安全培訓(xùn)。
　　5、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)后的物資需求計(jì)劃的采購(gòu)工作。
　　6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工后物資的核對(duì)，及時(shí)回收工程項(xiàng)目的剩余物資。
　　7、負(fù)責(zé)代運(yùn)維設(shè)備的日常維護(hù)，定期試驗(yàn)工作。

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　附件1：

工程項(xiàng)目管理流程
主要負(fù)責(zé)部門(mén)	項(xiàng)目階段	工作內(nèi)容	備注
經(jīng)營(yíng)部	項(xiàng)目前期準(zhǔn)備	項(xiàng)目評(píng)估	報(bào)總經(jīng)理審批
		相關(guān)資料編制
綜合部	項(xiàng)目前期準(zhǔn)備	制定投標(biāo)書(shū)	報(bào)總經(jīng)理審批
經(jīng)營(yíng)部	項(xiàng)目合同	合同洽談
		合同簽定	報(bào)總經(jīng)理審批
工程部	施工準(zhǔn)備	項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查勘
		項(xiàng)目部組建	報(bào)總經(jīng)理審批
		選定施工隊(duì)	報(bào)總經(jīng)理審批
		編制工程物質(zhì)計(jì)劃
		編制施工方案	報(bào)總經(jīng)理審批
綜合部	簽定施工合同	測(cè)定工程外包價(jià)格	報(bào)總經(jīng)理審批
		與施工隊(duì)簽定承包合同
工程部、項(xiàng)目部	現(xiàn)場(chǎng)施工	施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底
		按施工方案組織施工	同時(shí)收集施工資料
經(jīng)營(yíng)部	設(shè)備、設(shè)施檢驗(yàn)
工程部、項(xiàng)目部	工程自檢	現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查
		施工資料檢查
工程部、項(xiàng)目部	自檢問(wèn)題整改	現(xiàn)場(chǎng)工程問(wèn)題整改
		施工資料完善歸檔
經(jīng)營(yíng)部	公司組織驗(yàn)收	施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
		施工資料檢查
工程部、項(xiàng)目部	驗(yàn)收問(wèn)題整改	施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
		施工資料檢查
經(jīng)營(yíng)部	申請(qǐng)甲方驗(yàn)收	提交竣工報(bào)告 申請(qǐng)驗(yàn)收

    

　　附件2：